Verandering binnen een team komt van binnenuit. Uit het team zelf. Althans, als we het hebben over blijvende en gezonde verandering. Door met het team aan de slag te gaan met het doorgronden van het bestaansrecht van het team, haar cultuur, haar dynamica en kracht, brengen we in kaart welke veranderresultaten het team zelf wil bereiken. Verandering blijkt in de praktijk echter op individueel en intercollegiaal niveau veel weerbarstiger dan het er tijdens een tweedaagse sessie uit kan zien. We hebben daarom op basis van moderne psychologische inzichten een model ontwikkeld ter ondersteuning van juist die individuele verandering die noodzakelijk is om een team mentaal veilig en flexibel te maken: Het Doorduijn & Hoitinga PQRST model.
Personalize
Qualify
Run
Stop
Transform